Coaching für Führungs­kräfte und berufliche Übergänge

Sechs Sitzungen über drei Monate, zwei davon auf Wunsch als Gespräch im Gehen. Zu Beginn ermitteln wir, wie viel Arbeitszeit Ihnen tatsächlich zur Verfügung steht, und klären, welches Verhalten Ihr Team bei Ihnen erlebt.

Daraus entsteht ein konkretes Ziel für Ihr Verhalten, zum Beispiel: „Ich bespreche zu Beginn jeder Woche mit meinem Team die drei wichtigsten Prioritäten.“ Nicht: „Besser führen.“ Sie setzen das Ziel im Alltag um, in jeder Sitzung besprechen wir den Fortschritt.

Geeignet als Ergänzung zum Führungskräfteprogramm „Gesund führen“ oder als Einstieg.

Vier Sitzungen über sechs bis acht Wochen für Mitarbeitende in einer beruflichen Übergangsphase: Rückkehr nach Elternzeit oder einem Sabbatical, erste Führungsrolle, neue Aufgabe oder berufliche Neuorientierung im Unternehmen.

In der ersten Sitzung erarbeitet die Person ein konkretes Ziel und einen Plan für die ersten Wochen mit einer realistischen Arbeitsmenge. In den weiteren Sitzungen prüfen wir, was funktioniert, und passen den Plan an.

Sie stellen ein Kontingent an Coaching-Sitzungen und Denkspaziergängen bereit. Ein Denkspaziergang ist ein 90-minütiges Gespräch im Gehen zu einer beruflichen Frage. Ihre Mitarbeitenden rufen das Kontingent bei Bedarf selbst ab. Sie erfahren, wie viele Sitzungen genutzt wurden, aber nicht, von wem. Auf Wunsch erhalten alle Mitarbeitenden zusätzlich Methodenkarten.

Unser Coaching ist berufliches Coaching zu Rolle, Aufgaben, Arbeitsweise und Führung. Es ist keine psychologische Beratung und keine Psychotherapie und befasst sich nicht mit gesundheitlichen Beschwerden. Wenn sich im Gespräch zeigt, dass jemand fachliche Hilfe braucht, sprechen wir das offen an und nennen geeignete Fachstellen. Das ist auch im Vertrag festgehalten.