Für Unternehmen · Leistung
Beratung zu Ihrem Anliegen
Nicht jedes Anliegen passt zu einem Workshop oder einem Programm. Manche Fragen betreffen mehrere Themen zugleich, und bei manchen ist am Anfang noch nicht klar, wo die Ursache liegt. Dafür bieten wir Beratung ohne festes Format an.
Wir verschaffen uns zuerst einen Überblick über Ihre Situation. Danach arbeiten wir mit Ihnen tageweise an dem, was sich daraus ergibt.
- Bestandsaufnahme zu Beginn
- danach tageweise Beratung
- Abrechnung nach Tagessatz
- vor Ort in Deutschland oder online
Für wen
Für Unternehmen und Bereiche mit 30 bis 300 Mitarbeitenden, deren Anliegen zu keiner unserer anderen Leistungen passt oder mehrere Themen zugleich betrifft.
Typische Ausgangslagen:
Die Zusammenarbeit funktioniert nicht so, wie Sie es erwarten, aber die Ursache ist noch nicht klar.
Ihr Anliegen betrifft mehrere Themen zugleich, zum Beispiel Führung, Meetings und die Zusammenarbeit zwischen Bereichen.
Sie möchten eine Einschätzung von außen, bevor Sie sich für ein Vorgehen entscheiden.
Sie brauchen Unterstützung bei einem laufenden Vorhaben, ohne ein ganzes Programm zu buchen.
Themen
Woran wir mit Ihnen arbeiten.
Wir beraten zu unseren Themen und zu Fragen der Organisation:
Gesunde Arbeitsweisen.
Arbeitsweise und Prioritäten in Teams.
Kommunikation und Zusammenarbeit.
Meetings und Entscheidungen.
Gesunde Führung.
Die Verteilung von Aufgaben.
New Work.
Hybride Arbeit, Selbstorganisation und der Einsatz von KI.
Change-Management.
Planung und Umsetzung von Veränderungen.
Organisation.
Rollen, Strukturen und die Zusammenarbeit zwischen Bereichen.
Liegt Ihr Anliegen außerhalb dieser Themen, sagen wir Ihnen das im Erstgespräch und nennen Ihnen, wer besser passt.
Ablauf
Zuerst die Bestandsaufnahme, dann die Beratung.
Bestandsaufnahme.
Wir sprechen mit den Beteiligten und sehen uns an, wie in Ihrem Bereich gearbeitet, kommuniziert und entschieden wird. Den geschätzten Umfang nennen wir im Angebot.
Einschätzung.
Sie erhalten eine schriftliche Einschätzung: was wir festgestellt haben, worin wir die Ursachen sehen und welche nächsten Schritte wir empfehlen.
Beratung.
Danach arbeiten wir tageweise an dem, was Sie aus der Einschätzung auswählen. Nach jedem Schritt entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
Passende Leistung.
Zeigt sich, dass eine unserer anderen Leistungen besser passt, zum Beispiel ein Teamworkshop oder die Begleitung über drei Monate, schlagen wir das vor.
Auch hier gilt: Bei jeder Empfehlung prüfen wir, wie sie sich auf den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden auswirkt. Die Betroffenen arbeiten an den Lösungen mit, und wir beurteilen keine einzelnen Mitarbeitenden.
Umfang und Kosten
Angebot nach dem Erstgespräch
Wir rechnen nach Tagessatz ab. Im Angebot stehen der Tagessatz und der geschätzte Umfang der Bestandsaufnahme. Für Termine vor Ort werden Reisekosten gesondert berechnet.
Häufige Fragen
Worin unterscheidet sich das von der Organisationsberatung?
Die Organisationsberatung hat einen bestimmten Gegenstand: Rollen, Strukturen und Zusammenarbeit. Sie verläuft in Phasen, die erste ist eine Analyse zum festen Preis. Die Beratung zu Ihrem Anliegen ist offen. Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme und arbeiten an dem, was sich daraus ergibt.
Müssen wir eine bestimmte Zahl von Tagen buchen?
Nein. Sie beauftragen zuerst die Bestandsaufnahme und entscheiden danach, ob und in welchem Umfang es weitergeht. Wenn Sie über längere Zeit regelmäßig Unterstützung brauchen, passt ein Beratungskontingent von 8 bis 16 Tagen besser.
Was kostet ein Beratungstag?
Den Tagessatz nennen wir Ihnen im Angebot nach dem Erstgespräch.