Für Unternehmen · Thema
Change-Management: Veränderungen gemeinsam umsetzen
Umstrukturierung, Wachstum, neue Systeme, KI: Viele Unternehmen treiben mehrere Veränderungen gleichzeitig voran. Ob sie gelingen, entscheidet sich im Alltag der Teams: ob die Betroffenen beteiligt sind, ob Rollen und Abläufe klar sind und ob neben dem Tagesgeschäft Zeit für die Umsetzung bleibt.
Wir begleiten Veränderungen mit Methoden aus Change-Management und Organisationsberatung: mit einem Überblick über alle laufenden Vorhaben, mit Beteiligung der Betroffenen, mit klarer Kommunikation und mit neuen Arbeitsweisen, die im Alltag verankert werden.
Ausgangslage
Typische Ausgangslagen.
Mehrere Veränderungsvorhaben laufen parallel, und niemand hat den Überblick.
Veränderungen werden angekündigt, aber im Alltag nicht umgesetzt.
Mitarbeitende tragen die Veränderungen nicht mit oder lehnen sie offen ab.
Nach Wachstum oder einer Fusion passen Rollen und Abläufe nicht mehr.
Frühere Programme zur Unternehmenskultur haben wenig verändert.
Unser Ansatz
Was wir gemeinsam verändern.
Überblick.
Alle laufenden Vorhaben erfassen, Prioritäten setzen und festlegen, wie viele Veränderungen ein Team gleichzeitig umsetzen kann.
Beteiligung.
Die Beteiligten erarbeiten Vorschläge im Konsent-Verfahren: Ein Vorschlag gilt als angenommen, wenn niemand einen begründeten Einwand hat. Ob und wie er umgesetzt wird, entscheiden Sie.
Kommunikation.
Rechtzeitig und verständlich informieren: was sich ändert, warum, was gleich bleibt und wer entscheidet.
Strukturen.
Rollen, Verantwortlichkeiten sowie Meeting- und Entscheidungsstrukturen an die neue Situation anpassen.
Unternehmenskultur.
Die ungeschriebenen Regeln sichtbar machen, nach denen alle handeln, und hinderliche Regeln durch ausdrückliche Vereinbarungen ersetzen.
Passende Leistungen
So arbeiten wir zu diesem Thema.
Ergebnisse
Was Sie danach haben.
Alle laufenden Veränderungsvorhaben sind erfasst und priorisiert.
Rollen und Zuständigkeiten sind geklärt und dokumentiert.
Die Betroffenen haben an den Lösungen mitgearbeitet.
Eine Person im Unternehmen führt die Arbeit nach der Begleitung weiter.
Häufige Fragen
Übernehmen Sie das Change-Management für uns?
Wir beraten und begleiten, die Entscheidungen treffen Sie. Am Ende steht eine Person in Ihrem Unternehmen, die die Arbeit weiterführt.
Wie wird abgerechnet?
Die Analyse zu Beginn bieten wir zu einem festen Preis an. Den Aufwand der folgenden Phasen schätzen wir auf Grundlage der Analyse. Nach jeder Phase entscheiden Sie, ob es weitergeht.