Für Unternehmen · Arbeitsweise
Konkrete Methoden, verbindliche Regeln, messbare Ergebnisse
Wir vermitteln Methoden und Arbeitsweisen, die Teams und Führungskräfte ab dem nächsten Tag im Alltag anwenden können. Dazu trifft das Team eine Vereinbarung mit drei Regeln, und nach sechs Wochen prüfen wir gemeinsam, ob sie eingehalten wird und sich bewährt.
Etwa die Hälfte unserer Methoden stammt aus etablierten Ansätzen: aus Kanban, Soziokratie und agiler Zusammenarbeit, aus Change-Management und Organisationsentwicklung sowie aus Arbeitspsychologie und Erholungsforschung. Die andere Hälfte haben wir selbst entwickelt. Bei jeder Methode geben wir an, woher sie stammt.
Geht es um mehr als ein Team, beraten wir auch zu Rollen sowie zu Meeting- und Entscheidungsstrukturen. Bei jeder Empfehlung prüfen wir, wie sie sich auf den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden auswirkt.
In Workshops vor Ort arbeiten wir mit Karten, Papier und Whiteboard. Sie brauchen danach keine zusätzliche Software.
Abgrenzung
Was wir bewusst nicht anbieten.
Keine Impulsvorträge.
Vorträge vermitteln Wissen, führen aber zu keiner Vereinbarung im Team.
Keine Teamworkshops ohne Führungskraft.
Vereinbarungen im Team brauchen eine Führungskraft, die sie mitträgt.
Keine psychologische Beratung, keine Psychotherapie, keine Gesundheitskurse.
Wir vermitteln Methoden für Arbeitsweise, Kommunikation, Führung und Organisation. Braucht jemand fachliche Hilfe, nennen wir geeignete Fachstellen.
Keine Beurteilung einzelner Mitarbeitender.
Unsere Ergebnisse dienen nicht als Grundlage für Personalentscheidungen. Unsere Arbeit setzt voraus, dass Teams offen sprechen können.
Keine Umstrukturierung ohne Beteiligung.
Die betroffenen Mitarbeitenden arbeiten an neuen Strukturen mit.
Für wen
Mit wem wir arbeiten.
Teams mit 6 bis 12 Personen, die ihre Arbeitsweise mitgestalten können. Führungskräfte, die ihr eigenes Verhalten als Teil der Lösung sehen. Personalabteilungen und Geschäftsführungen, die neue Arbeitsweisen einführen oder eine Veränderung im Unternehmen begleiten lassen wollen.
Unternehmen mit 30 bis 300 Mitarbeitenden in Deutschland, Österreich und der Schweiz, vor Ort, bei Bedarf online.
Häufige Fragen
Arbeiten Sie mit einem festen Modell?
Nein. Wir bringen Methoden mit, aber kein fertiges Modell. Die Regeln legen Ihre Teams selbst fest, passend zu Ihrem Unternehmen.
Können mehrere Teams oder Standorte teilnehmen?
Ja, auch an verschiedenen Standorten. Für mehrere Teams empfehlen wir die Begleitung über drei Monate: zuerst das Führungskräfteprogramm, danach Workshops für bis zu drei Teams. Weitere Teams kommen über ein Beratungskontingent hinzu.
Arbeiten Sie vor Ort oder online?
Bevorzugt vor Ort, weil wir mit Karten, Papier und Whiteboard arbeiten. Wenn das nicht möglich ist, führen wir die Leistungen online durch und passen den Ablauf an.
Wie viel Zeit müssen die Teilnehmenden einplanen?
Für den Teamworkshop einen Arbeitstag und 60 Minuten für die Überprüfung nach sechs Wochen. Für das Führungskräfteprogramm zwei halbe Tage und in der Praxisphase wenige Minuten am Tag.
Erstgespräch
In 30 Minuten besprechen wir Ihre Ausgangslage und klären, ob unsere Leistungen dazu passen.